Behoud en mobiliteit
De afgelopen jaren hebben veel werkgevers ingezet op het bevorderen van de duurzame inzetbaarheid van werknemers. Een goede ontwikkeling die we zeker moeten vasthouden. Het is echter onze ambitie om niet alleen in te zetten op het behoud van werknemers voor de eigen organisatie, maar vooral ook voor sector in zijn geheel. Om dit te bewerkstelligen werken we aan de volgende projecten. Ook organiseren we netwerkgroepen rond dit thema.
Onboarding in zorg en welzijn
Het onboarden van nieuwe medewerkers is erg belangrijk. Zeker ook in een tijd waarin we zorgverleners snel willen inzetten om aan de huidige zorgvraag te kunnen voldoen. Goed beleid rondom onboarding is hierbij van essentieel belang. |
Regionale mobiliteit
Om ons voor te bereiden op de arbeidsmarkt van 2040, moeten we ons meer gaan richten op het behoud van werknemers voor de sector in plaats van voor de eigen organisatie. Eén van de manieren om dit te bewerkstelligen is het bevorderen van mobiliteit in de regio. |
Flexibilisering
Met het project Flexibilisering willen we de regie op flexibele inzet terugbrengen naar de regio, waardoor er meer grip komt op kosten en kwaliteit en er minder afhankelijkheid is van intermediairs. |
Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid
De inzetbaarheid van personeel is ontzettend belangrijk, zeker in deze tijd. Van werkgevers en medewerkers in zorg en welzijn wordt steeds meer verwacht dat zij de verantwoordelijk nemen voor hun toekomstige inzetbaarheid. Daarom investeren we extra in de vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van zorg- en welzijnsmedewerkers. |
Strategische personeelsplanning
Het daadwerkelijk in de praktijk brengen van ideeën en instrumenten vanuit strategische personeelsplanning (SPP) blijkt regelmatig een grote uitdaging voor organisaties. ZorgZijn Werkt ondersteunt werkgevers daarom om de aandacht voor strategisch nadenken over de personeelsplanning vast te houden. |
Waarschuwingsregister
De meeste medewerkers in zorg en welzijn zetten zich dagelijks met hart en ziel in voor cliënten. Toch wordt de sector geconfronteerd met een ‘kleine’ groep die ernstig over de schreef gaat jegens cliënten. Het Waarschuwingsregister zorgt ervoor dat deze medewerkers niet zomaar bij een andere zorgorganisatie aan de slag kunnen. |
Medewerkerspanel
Vanuit beleid zijn er vaak ideeën over wat de wensen en gedachtes zijn van werknemers. Maar beleid werkt het beste wanneer er draagvlak voor is onder degenen voor wie het bedoeld is. Om zorg- en welzijnsprofessionals mee te laten denken, organiseren wij het Medewerkerspanel Zorg en Welzijn. |
Arbeidsbesparende innovaties
Uit eerder uitgevoerde inventarisaties naar het gebruik van technologische innovaties onder aangesloten werkgevers blijkt dat werkgevers innovaties nu vooral inzetten ter bevordering van de kwaliteit van zorg. Wij ondersteunen en faciliteren werkgevers om hun ambities op het gebied van innovatie te realiseren. |
Sterk in je werk-week
De Sterk in je Werk-week is bedoeld om aandacht te geven aan het behoud van zorg- en welzijnspersoneel en om werkgevers handvatten te bieden en te inspireren bij goed werkgeverschap. |
Loopbaanportal
Het loopbaanportaal zorgenwelzijnplein.nl is een goedbezochte regionale website waarmee we belangrijke doelgroepen bereiken. De website voorziet in relevante informatie om instroom, behoud en mobiliteit binnen zorg en welzijn te vergroten. De site biedt daarnaast één ingangspunt voor regionale (her)oriëntatie in zorg en welzijn. |
Netwerkgroep behoud
Tijdens de bijeenkomsten van de Netwerkgroep Behoud worden best-practices en actuele vraagstukken rondom het thema duurzame inzetbaarheid besproken. Met deze bijeenkomsten willen we organisaties inspireren en stimuleren om actief aan de slag te gaan met dit thema. Wil je meer informatie over deze Netwerkgroep of wil je je aansluiten? Neem dan contact op met Nicolien Verhage, projectleider, via n.verhage@zorgzijnwerkt.nl, 06 - 82 73 67 21.
|