|
Intrasectorale Mobiliteit
In tijden van bezuinigingen en transities is het uitdagend gezamenlijk de kansen te blijven opzoeken en zoveel mogelijk gekwalificeerde mensen te behouden voor de zorg- en welzijnssector. Waar behoud niet mogelijk is binnen de eigen branche biedt intrasectorale mobiliteit soms mogelijkheden. Belangrijk is niet alleen te weten waar qua arbeidsmarkt kansen liggen, maar ook welke overstap aansluit bij de kwalificaties en competenties van de betreffende medewerkers. |
|
Werkgeversvereniging ZorgZijn Werkt zoekt met haar leden en het onderwijs actief naar deze kansen en initieert waar mogelijk omscholingsprojecten in het kader van intrasectorale mobiliteit. Waar deze vorm van regionale brancheoverstijgende samenwerking -het unique sellingpoint van ZorgZijn Werkt- toe kan leiden, blijkt onder andere uit het succesvoorbeeld uit de praktijk: ‘Van kinderopvang naar ouderenzorg’. Het tweejarig project, waarin meer dan 100 (ex)kinderopvangmedewerkers zijn omgeschoold tot Verzorgende VIG, loopt met de diplomering van de laatste leerlingen inmiddels ten einde.
Van kinderopvang naar ouderenzorg In maart 2012 werd Werkgeversvereniging ZorgZijn Werkt door een regionale kinderopvangorganisatie benaderd met de vraag of de vereniging duurzame arbeidsmarktmogelijkheden zag voor hun pedagogische medewerkers wegens de mogelijke dreiging van gedwongen ontslag door de arbeidsmarktontwikkelingen. Gezien de achtergrond op het gebied van opleiding (voornamelijk PW niveau 3) en werkervaring van deze medewerkers en de toenmalige behoefte aan op niveau 3 gekwalificeerd personeel in de (ouderen)zorg, heeft de Werkgeversvereniging samen met het ROC en de kinderopvangorganisatie, een plan opgesteld om door middel van verkorte omscholing de overstap van kinderopvang naar ouderenzorg te mobiliseren en zodoende door branche-overstijgende samenwerking aanbod en vraag binnen de sector bij elkaar te brengen, met als doel gekwalificeerde en gemotiveerde talenten te behouden voor de zorg- en welzijnssector. Het project is na gedegen voorbereiding en wijzigingen in aanpak door de dynamiek van het speelveld in maart 2013 van start gegaan met een grootse voorlichtingsbijeenkomst voor (ex-)kinderopvang-medewerkers met interesse in de overstap naar ouderenzorg. Succesvol resultaat Het sterke regionale netwerk van VVT-organisaties en opleidingen heeft geresulteerd in 114 BBL-trajecten voor zij-instromers uit de kinderopvang. In november en december 2014 hebben de eerste deelnemers aan het omscholingsproject hun diploma Verzorgende 3 IG behaald. Daarbij is de verwachting dat deze deelnemers, na diplomering, ook allen bij de huidige werkgever daadwerkelijk aan de slag kunnen als Verzorgende IG. Ondanks het algemene beeld dat er in plaats van tekorten juist sprake is van boventalligheid blijken er toch kansen te zijn onder andere vanwege verloop en bewegingen door interne mobiliteit binnen de organisaties. Omscholingskansen in de huidige arbeidsmarkt Momenteel biedt de huidige situatie op de arbeidsmarkt weinig mogelijkheden om op korte termijn tot een nieuw grootschalig omscholingsproject te komen. Werkgeversvereniging ZorgZijn Werkt trekt zich samen met haar leden de situatie op de arbeidsmarkt aan en zet zich in voor duurzame regionale samenwerking op het gebied van de arbeidsmarkt en werkgelegenheid te bewerkstelligen. Niet voor niets is Werkgeversvereniging ZorgZijn Werkt als hoofdaanvrager betrokken bij het Regionale Sectorplan Zorg, waarin ruim 8.800 omscholingstrajecten vanuit het ministerie van SZW medegefinancierd worden met als doel zoveel mogelijk medewerkers te behouden voor de sector en meer ontslagen te voorkomen. Wij zien het project Van kinderopvang naar ouderenzorg als een van de best practices die aantonen waar branche-overstijgende samenwerking toe kan leiden en blijven actief andere mogelijkheden monitoren. Lees hier de volledige samenvatting van het project 'van kinderopvang naar ouderenzorg' |
|
|
|
|
|
|
|
|
